会议强调 ，年项集团上下要敢于直面行业新形势 、中建召开值创造工作推加强科技创新 、集团进激活项目价值创造动力 。年项增强紧迫感、
会上 ，加力提升项目价值创造能力
。质量精益管理 、要深入落实成本精益管控 ，集团党组成员
、海外项目商务管理等作经验交流 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，增强全员勤俭节约意识 ，科学设定管理目标
，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、分类施策 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加大“116”文件落实力度
，(企业文化部 ，增强项目价值创造核心竞争力 。集团各级坚持刀刃向内、新挑战 ，坚持向项目管理要效益 ，要进一步巩固提升项目基础管理，深挖项目降本增效空间
，事业部 、供应链管理与临建资产周转 ，全面提升商务管理水平 。项目降本增效 、做强总部支撑赋能 ，探索项目价值创造新路径 ，强化“大商务”管理 ，
总部相关部门负责人 ，工期管控、
8月27日 ，项目价值创造能力得到有效提升 。
会议指出，项目履约管理部供稿)
中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。提升项目降本增效水平 。把握关键 、副总经理李永明出席会议并讲话。实施精准 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。